Meine Person
Aktuell arbeite ich als Agility Master einer Einheit und als Senior Consultant bei der DB Systel GmbH. Nebenberuflich bin ich als Berater, Speaker und Trainer aktiv. Ich gehöre zu den Überzeugungstätern meiner Branche. Schon länger glaube ich, dass sich die heutige Komplexität der Märkte nur durch ein Umdenken von Prozessen Arbeitsmethoden und Strukturen bewältigen lässt. Schon vor Jahren habe ich mich mit modernen Führungsstilen, mit agilem Mindset und neuen Arbeitsmethoden beschäftigt. Inzwischen nutze ich erfolgreich die Systemtheorie, um Organisationen bei ihren Anliegen zu unterstützen. Hinter Schlagwörtern wie Agilität, Future Leadership, New work versteckt sich die tiefe Sehnsucht von Organisationen, sich wieder auf ihre Wertschöpfung zu fokussieren und sich zu einem erfolgsorientierten und dynamikrobusten Unternehmen zu entwickeln.
Methodik
Schon als Agile Coach habe ich gelernt, einen Vorteil zu nutzen, von dem Unternehmen immens profitieren. Diesen konnte ich Dank meiner Ausbildung zum systemtheoretischen Organisationsentwickler ausbauen. Ich bin in der Lage, weitestgehend neutral zu beobachten, zu spiegeln und zu beraten. Weitestgehend neutral, da man auch als Beobachter Teil eines Systems wird. Dennoch kann ich mich gedanklich von der Operativen und von Hierarchien lösen und so Organisationen von außen betrachten. Ich nutze dabei stets die Systemtheorie als Denkmodell und beziehe die beobachteten Phänomene auf die jeweilige Systemumwelt. Das ermöglicht komplett neue Perspektiven, sowohl für meine Auftraggeber, alle Beteiligten und das gesamte Unternehmen. Zusätzlich kann ich mich, als ehemalige hierarchische Führungskraft, gut in die Bedürfnisse und die Problemfelder des Management hineinversetzen und dennoch jedem Mitarbeiter gegenüber meine Allparteilichkeit wahren.
Tätigkeiten
Ich bin sehr gerne auf Konferenzen, Meetups und Teil von Netzwerken. Das hilft mir, mich stets am Puls der Zeit zu bewegen, aktuelle Themen und Trends mitzugestalten und innovative Ideen zu entwickeln. Zudem halte ich es für elementar sich stets selbst zu reflektieren und so Räume für den persönlichen Fortschritt zu schaffen. Mein Ziel ist es, den jeweiligen „Code“ eines Unternehmens zu knacken und dabei zu unterstützen, einen eigenen Weg für nachhaltige Veränderungen zu entwerfen.